Акции компаний по переработке мусора

Нужно ли говорить, что представленные выше проекты позволяют получать прибыль и с вырабатываемой продукции. При налаживании процесса, нахождении рынка сбыта прибыль увеличивается на 20 – 30% минимум.

Предлагаемый вид деятельности, естественно, не новшество для России, однако в этом сегменте рынка еще нет достаточно жесткой конкуренции на уровне мелкого и среднего бизнеса. Кроме того, сравнительно высокая рентабельность и быстрый возврат вложенных денег делает утилизацию и переработку отходов довольно привлекательной инвестицией.

Главное за сегодня

Такое решение было принято по итогам многочисленных обращений граждан.

Невнимательность часто стоит автомобилистам денег.

Посвященное темпам обновления парка поездов метро открыто на портале «АГ».

Популярные статьи

Инфографика

Раздельный сбор и переработка мусора в Москве

На сегодняшний день экологические проблемы в мире являются одними из самых важных. Сможем ли мы улучшить ситуацию, зависит только от нас с вами. Для тех, кто еще не понял, насколько важна эта тема в мегаполисе, в котором живем мы и, надеемся, будут счастливо жить наши дети и внуки, приведем немного бесстрастной статистики.

Содержание

В Москве каждый день вывозится более 10 000 тонн мусора (для сравнения, это масса примерно 1 700 африканских слонов или 55 самолётов Boeing 747-400).

В Московской области 58 санкционированных полигонов для твёрдых бытовых отходов (27 из которых исчерпали свою ёмкость, а ещё 19 заполнены на 90 %), а ещё более 1 000 стихийных свалок, превышающих совокупной площадью 1 400 гектар.

Что нужно для улучшения ситуации? Начать с малого – разделять накопившийся дома мусор на категории.

На сегодняшний день в Москве действуют около 20 стационарных пунктов раздельного сбора мусора и некоторое количество мобильных пунктов. Они принимают отсортированный по категориям (это важно!) мусор. Отходы делятся на типы: бумага, стекло, цветной металл, чёрный металл, пластик; категория опасные отходы: энергосберегающие лампы, аккумуляторные батареи, отработанные картриджи, ртутные градусники и термометры, оргтехника. В дальнейшем этот отсортированный мусор подвергается переработке и вторичному использованию либо утилизации с необходимыми мерами предосторожности.

Как готовить отходы↑

Если вам кажется слишком сложным отсортировать отходы по всем необходимым категориям, не беспокойтесь: на самом деле достаточно выделить три вида мусора и их не смешивать.

Перед тем, как сортировать отходы, их нужно очистить: бутылки от этикеток и крышек, упаковки тетрапак сполоснуть от пищевых остатков, иначе их могу не принять. Пластиковые бутылки, жестяные банки и упаковки перед сдачей можно максимально сплющить, уменьшив их объем. На качестве отходов это не скажется.

Отсортированные отходы нельзя сдавать в полиэтиленовых пакетах.

Перед поездкой на пункт лучше позвонить в пункты приема, чтобы уточнить виды принимаемых отходов и часы работы.

Бумага↑

Для сдачи в переработку подходит любая бумага и картон (книги, газеты, журналы, упаковка), кроме полностью прокрашенных, влагостойких и ламинированных, а также кроме фото- и термобумаги. Важное условие: бумага не должна быть жирной, грязной. В общую макулатуру не сдаются упаковки «Тетра Пак», поскольку в них есть слои алюминия и полиэтилена. Их сдают отдельно.

Перед сдачей макулатуры желательно удалить скрепки, скобы, полиэтиленовые подложки.

Пластик↑

Сегодня пластик окружает нас повсюду. Существует семь видов пластика, пять из них перерабатываются в России. В России можно сдавать все типы пластика, кроме «03» (ПВХ) и «07».

К сдаче принимаются, как правило, пластиковые бутылки из-под воды и других напитков, упаковки от косметики, моющих и чистящих средств. Не принимаются следующие виды пластика: «03» (ПВХ) и «07». Тип можно узнать по маркировке (цифра в треугольнике из стрелок).

Из переработанного пластика чаще всего делают строительные материалы.

Стекло↑

Стекло можно перерабатывать бессчетное количество раз, кроме того, его переработка намного проще, дешевле и экологичнее, чем производство первичного стекла. Переработка стекла – полностью замкнутый цикл, который не дает побочных продуктов, т. е. из одной стеклянной бутылки можно получить одну точно такую же бутылку, при этом ее качество не ухудшится.

Сдавать можно бутылки, банки, а также битое стекло, без крышек.

Алюминий и другие металлы↑

Алюминий также подвержен многоразовой переработке без потери качества. По данным компании «Пермцветмет», 60% алюминия в современных автомобилях – вторичные алюминиевые сплавы.

Принимаются алюминиевые банки, алюминиевая фольга, жестяные банки и мелкий бытовой металлолом, кроме флаконов из-под аэрозолей.

Батарейки и градусники↑

Один из самых опасных видов бытовых отходов. Переработка батареек помогает уменьшить выбросы тяжелых металлов, что позволяет сохранить природу и здоровье.

Куда сдавать↑

Сдать отсортированные отходы можно на передвижном или стационарном пункте приема раздельного мусора, а также во время экологических акций, которые периодически организуются московским Департаментом природопользования и охраны окружающей среды, а также экологическими организациями. Приемом вторсырья от граждан в столице занимается компания «Хартия», а также портал «Единый оператор» .

Адреса всех пунктов можно посмотреть на этой интерактивной карте. О том, какие виды отходов можно сдать на переработку неподалёку, узнайте на карте Recyclemap.ru. Выбрать ближайший пункт сбора можно также с помощью карты «Гринписа» или движения «Раздельный сбор».

Акции и проекты↑

«Просто разделяй»↑

Этот информационно-просветительский проект вовлекает всех желающих. Он содержит полную информацию об экономии и переработке вторичных ресурсов для каждого желающего принять участие в решении проблемы.

«Поставь цветные баки»↑

В городах Подмосковья появились специальные экобоксы, в которые жители могут выбросить опасные отходы: использованные батарейки, ртутные градусники и лампы. В частности, такие экобоксы установлены в Дубне, Жуковском, Пушкине, Солнечногорске, Кашире и других. Кроме того, экобоксы для сбора опасных отходов устанавливаются и во время эко-акций. Можно инициировать их установку в своем дворе.

Проект «Собиратор»↑

Если вы собираете мусор раздельно, но нет возможности отвозить его на пункт, то можно воспользоваться сервисом «Собиратор», где есть подробная инструкция по сбору мусора. Это волонтерский проект, который позволяет скооперироваться людям, которым нужна помощь с вывозом вторичного сырья, и тем, кто готов в этом помочь.

Движение «Раздельный сбор» ↑

Волонтеры экологического движения «Раздельный сбор» следят за работой пунктов, размещают информацию о них на интерактивной карте и на сайте, ведут обсуждения с гражданами в своей группе «ВКонтакте». Аналогичной работой занимаются и другие экологические и общественные организации, а также группы волонтеров.

Центр экономии ресурсов↑

Центр проводит экологические тренинги, программы и мероприятия.

Заводы по переработке ↑

С пунктов приема раздельного сбора мусор попадает на заводы по переработке. Для них это сырье – первичный материал, который обеспечивает выпуск продукции и получение прибыли. В России пока немного заводов по переработке вторичного сырья. Например, только в Подмосковье работают заводы по переработке макулатуры и упаковок «Тетра Пак» («Александровбумпром» в Мытищах), пластмассы («Пларус» в Солнечногорске), металла («Орис Пром» в Дзержинске, «Петромакс» в Лобне), стекла («Элекстросталь» в Электростали) и т. д.

Крупнейший в мире мусоропереработчик выходит в Россию

До 2020 года в окрестностях Москвы могут появиться три мусороперерабатывающих завода (МПЗ) — их намерена возвести итальянская Consorzio Laziale Rifiuti (Colari Group). С начала декабря 2014 года эта компания в лице управляющего директора и владельца Манлио Черрони ведет переговоры с российской ОАО «УК «Эко-система» о будущем долевом строительстве таких МПЗ в Подмосковье. Об этом рассказал «Известиям» гендиректор «Эко-системы» Андрей Якимчук. В Европе заводы Черрони занимаются полным циклом сбора, сортировки и переработки отходов во вторсырье, в России же переработке предпочитают сжигание и захоранивание. Заводов по полноценной переработке у нас пока нет. Объем российский инвестиций Colari оценивается в $250 млн.

— Он [Черрони] считает, что потенциал у нашего рынка вторсырья огромный, договорились, что Colari в ближайшее время рассчитает проект переработки, — сообщил Якимчук. — До конца января наш партнер определит, какой доход будет приносить переработка самой массовой фракции мусора — уличного сора и органических отходов (30%).

В Colari Group «Известиям» подтвердили свои намерения, добавив, что «готовы инвестировать в зависимости от рыночных условий» — на сегодня их в компании считают благоприятными. Якимчук отметил, что Черрони рассчитывает построить сразу несколько таких заводов в Подмосковье — один завод не справится с 2,7 млн т ежегодно производимых мегаполисом отходов.

По оценкам гендиректора группы компаний «Экотехноменеджмент» Елены Арсентьевой, для обслуживания Москвы потребуется минимум пять таких комплексов по переработке отходов.

— Один автоматизированный мусоросортировочный завод должен иметь мощность до 300 тыс. т в год (это обусловлено предельной мощностью ключевых агрегатов), — говорит Арсентьева. — Для увеличения мощности можно, например, установить параллельно две технологические линии, каждая по 300 тыс. т в год.

Размер инвестиций в будущее производство Colari пока не оценивает, предпочитая рассчитывать их исходя из ориентировочных затрат в $20 на душу населения (эту цифру озвучил Якимчук). Если брать за основу население Москвы в 12,1 млн человек (данные Росстата на 1 января 2014 года), в переработку потребуется вложить не менее $242 млн — по оценкам Арсентьевой, запланированных денег хватило бы как минимум на семь таких комплексов.

В отличие от ранее анонсированных, но не реализованных проектов по строительству мусороперерабатывающих заводов (строить МПЗ в России хотели Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Engineering, свой проект также был у греческого консорциума, включающего фирмы Aktor S.A., Aktor Concessions S.A., Helector S.A. и российского «ВТБ Капитала»), Colari сразу определилась с той фракцией мусора, которая ее интересует, отметил начальник аналитического отдела инвесткомпании ЛМС Дмитрий Кумановский. В последний свой проект МПЗ в Аргентине, оконченный осенью 2014 года, Colari вложила €100 млн, говорят в «Эко-системе».

В Colari Group, которую в 1984 году создал и возглавил «мусорный король» Европы Манлио Черрони, входят 25 различных дочерних компаний в 10 странах мира по сбору, сжиганию (к примеру, в Японии) и переработке мусора, выработке удобрений (во Франции) и побочного биогаза (80% идет на продажу через сеть своих АЗС, 20% — на собственные нужды). Правда, вероятность того, что российские предприятия Черрони также начнут вырабатывать биогаз из отходов, минимальны в силу отсутствия возможности продавать вырабатываемую из газа энергию в сеть, не говоря о продаже через собственные АЗС, что распространено в ЕС, говорит ведущий инженер компании «БиоГазЭнергоСтрой» Денис Федотов. Ранее эксперты называли «Известиям» сроки окупаемости производства биогаза в 10–12 лет.

На переработке мусора структуры Черрони ежегодно зарабатывают более €1 млрд в год (выручка), указано на сайте компании. Как подтвердил «Известиям» зампредседателя Европейской федерации по управлению отходами и экологическому надзору Михаэль Люден, Colari Group является крупнейшим мусоропереработчиком не только в ЕС, но и в мире.

— Всего в ЕС насчитывается более 20 крупных предприятий, которыми управляет Черрони, он занимает две трети от всего рынка переработки мусора в ЕС, — говорит Люден. — Я думаю, что в России у него тоже большие перспективы (запасы мусора в вашей стране очень обширны), если этому не помешают кризис в экономике и проблемы Черрони с законом.

К деятельности «мусорного короля» есть много вопросов у властей ЕС: в начале 2014 года правительство Италии завело на него дело по подозрению в организации незаконных схем вывоза мусора из Рима и окрестностей города. С 2007 по 2013 год Черрони владел крупнейшей (250 га) в ЕС мусорной свалкой, которую ему изначально было предписано закрыть (законы Евросоюза запрещают мусорные свалки под открытым небом).

«Эко-система» (контрольным пакетом акций владеет Валентин Завадников, остальные распределены среди трех частных инвесторов — Рубен Варданян, Павел Горелов, Андрей Якимчук) занимается сбором мусора, строительством и управлением комплексами по сортировке отходов, в группу входит 16 «дочек», работающих в семи регионах страны по сбору и обращению с отходами (сортирует и продает в спрессованном виде). На 2014–2020 годы инвестпрограмма компании запланирована на сумму 16 млрд рублей. Финансовые показатели «Эко-системы» не раскрываются.

В создаваемом консорциуме «Эко-система» может заняться управлением завода, предполагает Якимчук, признавая, что российские кадры все же придется воспитывать заранее, на европейских заводах Colari. Но Colari Group как основному инвестору отойдет контрольный пакет акций консорциума-переработчика, уверен Кумановский из ЛМС. По мнению аналитика, инвестировать в строительство МПЗ в Подмосковье намного выгоднее, чем в регионы, в силу высокого качества столичного мусора (на две трети его составляют пластиковая и стеклянная тара и картон), который не мешается с неперерабатываемыми строительными отходами. Помимо этого, строительство будет выгодно и областным властям, которые постепенно смогут продать землю закрывшихся и очищенных мусорных полигонов, говорит аналитик.

На данный момент в России не построено ни одного МПЗ, основная часть мусора (85%) идет на захоронение, 12% сжигается и только 3% отправляется на повторную переработку после ручного сепарирования. Тем не менее, планами и уже ведущимися проектами по строительству перерабатывающих комплексов по обращению с отходами обладают ряд российских операторов, к примеру, «Эко-технологии», «РТ-инвест» (входит в госкорпорацию «Ростех»), а также «ЭкоТехМенеджмент» (проекты в Костромской и Белгородской областях находится на начальной стадии реализации). Но, в силу меньших объемов комплексов, о конкуренции бизнесу Черрони здесь речи не идет.

— ПЭТ-бутылки, пластиковая тара и упаковка, картон, металлы — всё это пользуется хорошим спросом на рынке и реализуется в основном в прессованных кипах, — говорит Елена Арсентьева. — Производственных комплексов, где из мусора извлекаются вторресурсы и здесь же перерабатываются, — например, полимерный мусор в гранулы — сегодня нет.

Москву обслуживают три мусоросжигающих завода (МСЗ), содержание любого из них стоит на порядок дороже, чем МПЗ, считает председатель Ассоциации мусорщиков Москвы Лазарь Шубов. По его словам, вторсырье в России элементарно некуда сбывать, поэтому среди инвесторов более популярны МСЗ. В «Эко-системе», напротив, отмечают, что вторсырье пользуется стабильным спросом в России, а по таким фракциям, как полиэтиленовым бутылкам, пластиковой пленке и некоторым сортам макулатуры, рынок испытывает дефицит. Переработка отходов может принести России от $2 млрд до $3,5 млрд в год, а рентабельность такого производства может достигать 40%, говорят отраслевики.

Ритейл озаботился переработкой отходов

В продуктовых сетях большую часть мусора составляет отходы от упаковки товара: картонные коробки, бумага, пластиковая пленка. Товар поставляется в магазины сетей большими партиями, там распаковывается. Например, в магазинах «Дикси» существенная доля отходов – это картон и пленка. Сеть нашла для себя такой выход: на территории РЦ при помощи специального оборудования – компакторов, мусор прессуется в промышленные кипы. Отходы из жесткого пластика дробятся и в виде пластиковой крошки отправляются на переработку. «За прошлый год компания сдала на утилизацию 24 тыс. тонн макулатуры. С начала 2012 года мы сдали на переработку примерно 500 тонн пластика, который будет использован вторично», – рассказали в «Дикси». В некоторых магазинах сетей «Ашан», «Дикси», «Я любимый» работают программы по раздельному сбору покупательского мусора – в отдельные контейнеры собирают стеклянные бутылки и бумага, которая впоследствии отправляется на переработку.

Утилизация в качестве акции

Несколько лет назад озаботились утилизацией мусора и непродуктовые сети. Акции по утилизации – стали частью маркетинговой политики многих торговых компаний, специализирующихся на продаже бытовой техники.

Одной из первых программу по утилизации запустила компания «Эльдорадо», объявив в 2010 году о запуске акции по приему старой техники в обмен на скидку при покупке новой продукции. Топ-менеджмент отмечает, что бонусы и скидки являются хорошим стимулом к экологичному поведению людей. За первые 2 года компания провела 5 акций, отправив на переработку более 1,6 млн единиц техники. В будущем компания планирует наладить постоянный прием старой техники.

Похожую схему (скидка при покупке нового товара в обмен на утилизацию старой техники) в периоды акций начали применять и другие игроки рынка, в частности компании «М.Видео» и «Техносила».

По другому пути пошли в сети Media Markt, объявив осенью 2013 года о приеме от населения использованных батареек для последующей утилизации. В магазинах сети были установлены контейнеры, где посетители оставляют отработавшие батарейки. Руководство сети в будущем планирует развивать это направление и организовать прием отработавших энергосберегающих ламп.

Торговые центры за экологию

В магазине – под пресс

Что касается собственного, производимого торговым оператором, мусора, практически все крупные сети и даже отдельные гипермаркеты, оснащены специализированной техникой для утилизации. В ГК «Дикси» компакторы для мусора установлены в распределительных центрах. В крупных гипермаркетах, например OBI, – непосредственно на территории магазина. Использование компакторов и прессов для мусора позволяет в разы сокращать объем утилизированных отходов и расходы на перевозку. Компакторы уменьшают объем отходов до 5 раз, пакетировочные прессы для твердых бытовых отходов в 8-10 раз. Спрессованный мусор занимает значительно меньше места, экономя складские площади и ресурсы на перевозку. Само оборудование производят как российские, так и зарубежные компании – российское оборудование дешевле примерно на треть.

Постепенно Россия начала перенимать мировой опыт по раздельному сбору мусора и его последующей переработке. Отчасти ритейлеры стремятся окупать расходы на утилизацию мусора, отправляя на вторичную переработку, например отходы картона и пластика. Но кроме финансовых выгод (которые не всегда очевидны, а зачастую и вовсе дело далекой перспективы), немаловажное значение играет имиджевая составляющая. Все идет к тому, что введение экологических программ в розничных компаниях скоро станет одной из необходимых составляющих бизнеса.

Продажа | Предприятия по переработке и утилизации мусора в России

Производство скамеек из вторсырья

Продается экофабрика по франшизе Умная SREDA. Производство скамеек из вторсырья. Официальный сайт Текущий пакет “Старт” стоит 4,6 млн. руб. Ответы на часто задаваемые вопросы по франшизе.

Утилизационная Компания

Продаётся компания в сфере Утилизации отходов с полным комплексом лицензий и оборудования. Имеются лицензии: 1) на осуществление деятельности по сбору, транспортированию, обработке, утилизации.

Бизнес по вторичной переработке полимеров

Бизнес по переработке полимеров имеет хорошую сырьевую базу и обширный сбыт. Оснащение позволяет перерабатывать все виды полимеров в любых исходных формах.

Компания по сбору вторичного сырья

-раскрученный бизнес. -стабильный доход (по договору аренды сеток-накопителей) 50000 р в месяц -система мониторинга наполняемости сеток. -аккаунт инстаграмм и сайт для заказа на установку.

Действующий бизнес — Производство гранулы ПВД

Производство гранулы ПВД. продается полностью вся линия.

Мусоросортировочный комплекс

Сортировка мусора-отделение из общего бытового мусора частей, имеющих большой срок разложения, таких как полиэтилен, пластик, стекло и др. Через этот комплекс проходит весь мусор с региона. Завод удачно.

Мусоросортировочный комплекс

Продается мусоросортировочный комплекс мощностью 25000 тонн в год. Готовый бизнес по сортировке твердых бытовых отходов расположен в Красновишерском районе Пермского края на территории городской.

Компания по вывозу мусора

РемСтройМонтажПроект, лицензия на отходы

Мусоросортировочный комплекс «под ключ»

Состоит из следующих объектов: 1. Мусоросортировочная линия 2. Стационарный кран-манипулятор 3. Погрузчик с ковшом 2 м 3 4. Весовой комплекс 5. Вилочный погрузчик 6. Весы для тюков 7. Бункеровоз на.

Действующие предприятие по вывозу и обработке тбо

Продается действующее предприятие по сбору и обработке ТБО с лицензией от 2020 г. В состав компании входит: автотранспорт 6 ед., (Камаз 2 О16 г. фаун 22 мЗ, самосвал, камаз бункеровоз.), Имеется.

Вы продадите свой актив быстро и с гарантией

Мы не берем никаких комиссий и процентов. Даем гарантию на быстрый поиск покупателей.

Выгодность покупки бизнеса (Переработка мусора)

Общая оценка: 4.7 (9 голосов ).

Внимание! Важная информация

Имеет смысл расширить условия поиска. Например, вы также можете посмотреть предложения о продаже бизнесов в Санкт-Петербурге, Челябинске , Красноярске или Уфе . Или на другие категории готовых бизнесов, ведь у нас также можно купить Сервисные бизнесы, Производства, Бизнесы по монтажу, обслуживанию и ремонту и Химические производства .

Что такое «мусорные акции» простым языком

Мусорные акции – это ценные бумаги, имеющие низкую биржевую стоимость и текущую ликвидность. Они одновременно имеют высокий уровень риска потери вложенных средств и возможность получения прибыли, значительно превышающие средние показатели «голубых фишек».

Мусорные акции (англ. penny stock, пенни сток) – это акции, облигации и прочие ценные бумаги, эмитенты которых имеют низкую капитализацию, чем и обусловлена их низкая ликвидность и биржевая стоимость. Кроме высокого риска потери инвестиций такие активы имеют потенциально высокую прибыль при резком изменении курса и считаются противоположностью бумагам первого эшелона − ценных бумаги крупных компаний с многолетним ростом стоимости и уровня дивидендов.

Термин «penny» (копеечный) не является полностью корректным для отнесения акции к группе мусорных. В разных странах, и правилах фондовой торговли, нижний порог стоимости существенно различается: американские трейдеры границей считают $5, европейские − €1. Есть мнение, что к данному классу относятся только бумаги, не попавшие в биржевой листинг. Дополнительную путаницу создают два факта:

• акции крупных компаний с достаточно высокой ликвидности по стоимости могут временно упасть до уровня penny stock (как, например, ситуация с компанией Nike);
• ценные бумаги небольших по капитализации предприятий традиционно имеют стоимость выше пяти долларов.

Несмотря на различные подходы к оценке можно выделить несколько общих признаков мусорных ценных бумаг:

• эмитенты не выполнили требований биржевого листинга NYSE и других фондовых бирж и вынуждены проводить первичное размещение (IPO) на внебиржевых площадках, таких как американская биржа AMEX или подразделение NASDAQ Capital Market;
• акции можно приобрести непосредственно у компании, минуя брокера или через внебиржевые доски объявлений OTC Markets Group;
• большая разница (спред) между ценой покупки и продажи. Резкие ценовые колебания: внутри дня цена вполне может измениться на 200-300% в любую сторону, что открывает широкие возможности для спекулятивных операций;
• повышенные требования брокеров к дополнительному обеспечению при открытии коротких позиций (на продажу). Для большинства мусорных акций допускается открытие только позиций на покупку (длинных) − в расчете на рост цены;
• не интересны крупным игрокам, и, как следствие, − всегда есть возможность работать с крупными объемами;

низкая ликвидность. Из-за небольшого количества сделок цена легко подвержена манипуляциям. Уровень мошенничества с пенни сток остается высоким даже на фондовом рынке США, который считается самым контролируемым рынком со стороны государства;

Особенности торговли и инвестирования

Размещение вне биржи значительно затрудняет инвестору анализ текущей ситуации и прогноз ее развития в будущем. Компании нет необходимости проходить независимый аудит и предоставлять расширенную финансовую отчетность, ее котировки могут даже не указываться в общих потоковых таблицах. В качестве первичного анализа все потенциальные объекты мусорных инвестиций делятся на следующие группы:

• rising stars («восходящая звезда») – начинающие компании, не имеющие продолжительной финансовой и операционной истории, достаточной капитализацией для получения высокого кредитного рейтинга от S&P500 или Moody’s. Такие ценные бумаги по умолчанию относятся к мусорным, независимо от текущей стоимости;
• fallen angels («падший ангел») – компании, рейтинг которых снизился из-за финансовых затруднений или просчетов менеджмента, но имеющие высокую вероятность восстановления стабильной деятельности;
• high-debt companies (с большой задолженностью) – находящиеся в стадии банкротства или поглощения, считается самым рискованным типом мусорных акций;
• capital—intensivecompanies (дополнительная капитализация) – стабильные компании, нуждающиеся в дополнительных инвестициях, которые не могут быть покрыты собственными средствами или банковским кредитованием. Такие акции достаточно быстро увеличиваются в цене и выходят из категории «penny».

Бумаги любой из перечисленных категорий будут обладать низкой биржевой активностью с высокой вероятностью манипуляций, поэтому традиционный технический и графический анализ в данном случае не дает приемлемых результатов, поэтому на первый план выходит анализ фундаментальный (новости компании и отрасли, финансовая отчетность, макроэкономические показатели, инсайдерские данные). Основные этапы:

• Особое внимание следует обратить на дешевые бумаги, динамика котировок которых в течении минимум полугода имеют сильное или среднее совпадение (корреляцию) с ведущими фондовыми индексами, такими как NASDAQ, Dow Jones и S&P 500. Мусорные акции российских компаний должны реагировать на изменения индекса PTC и ММВБ;
• Изменения в первом эшелоне («голубые фишки») всегда «тянут» за собой второй, особенно если они работают в одном секторе экономики;
• Потенциально прибыльные варианты должны показывать более динамичный рост, чем фьючерсы и опционы, особенно в случае компаний, работающих в производственной и энергетической сфере. Данная тенденция хорошо прослеживается в мусорных акциях иностранных компаний, и особенно на американской бирже NYSE;
• Когда верхняя точка подъема или падения достигнута, наблюдается ажиотаж покупок/продаж, после чего происходит резкий разворот рынка. Плавные изменения для дешевых бумаг нехарактерны, поэтому инвестору нужно как можно быстрее зафиксировать текущую прибыль или убытки. В техническом анализе подобная ситуация получила наименование «однодневный разворот»;
• Инвестиционный портфель должен быть максимально диверсифицирован, и только в этом случае он принесет большую прибыль, чем долгосрочные вложения в ликвидные акции. Рекомендованный уровень вложения в одну мусорную акцию или облигацию − не более 5% общего капитала. Оптимальным вариантом будет привлечение со-инвесторов, как в случае российских паевых инвестиционных фондов (ПИФ).

Манипуляции с мусорными акциями

Самой популярной схемой является «pump and dump» — создание ситуации искусственного роста котировки с ее последующим резким снижением. Малоликвидные penny stocks обычно подвержены стандартным манипуляциям. Покупатель крупного объема таких акций сливает информацию на рынок под видом инсайда и дожидается, пока непрофессионал начнет его откупать. Для этого могут использоваться:

• недостоверные финансовые и инсайдерские данные;
• ложная аналитика и пресс-резисы;
• рассылка E-mail спама;
• использование техники «собственных операций», когда на рынок для поддержания ажиотажа покупок (обычно через третьих лиц) выбрасывается часть контрольного пакета учредителей.

Мусорные акции, пример спекулятивной ценовой манипуляции:

В результате после бурного роста курс начинает резко снижаться и участники схемы получают значительную прибыль от заранее открытых позиций на продажу. В дальнейшем подобные колебания могут повторяться несколько раз в зависимости от возможностей организаторов или реакции контролирующих органов.

ПАО «ЭКОСИСТЕМА»

Описание проекта

Российская производственно технологическая мусороперерабатывающая компания.

Целью группы компаний «ПАО ЭКОСИСТЕМА» является:

Строительство сети мусороперерабатывающих комплексов полного цикла по всей территории России и стран СНГ.

Удовлетворение общественных потребностей в области защиты окружающей среды от загрязнения отходами производства и потребления, а также получение прибыли от эксплуатации собственных производств.

Основные виды деятельности

разработка и внедрение

мусороперерабатывающих технологических процессов

и опытно-конструкторских работ в области защиты окружающей среды от загрязнения промышленными и бытовыми отходами

и инженерно-экологических изысканий

выполнение проектных работ

и выполнение строительно-монтажных и пуско-наладочных работ

Производство и реализация собственной продукции:

Оказание платных услуг:

Разработка паспортов отходов

Разработка территориальных планов обращения с отходами

Защита окружающей среды от загрязнения отходами

Решение вопросов утилизации промышленных и бытовых отходов

Рациональное использование природно-ресурсного потенциала региона присутствия компании

Предоставляемые услуги:

Выпускаемая продукция:

— гранулированное пеностекло (фракции 0-3, 5-7, 7-40);
— жидкое теплоизоляционное сверхтонкое энергосберегающее покрытие «СФЕРА»;
— особо тонкодисперсный минеральный вяжущий порошок «МИКРОЦЕМЕНТ» (М > 900);

В 2020 г. – год экологии в России:

— начало строительства мусоросортировочной станции в Московской области мощностью до 200 000 тонн ТКО;
— запуск в Ярославской области новой линии по переработке стекольных отходов и производству из стекольных отходов гранулированного «пеностекла» мощностью 28 800 куб. м. в год;
— запуск в Московской области производства теплоизоляционной краски с добавление «микросферы» — микрочастиц стекла, произведенных из стекольных отходов;
— запуск в Московской области производства теплоизоляционной штукатурки с добавлением «пеностекла».
— разработка, запуск и презентация в Московской области линии переработки жировых отходов. Начало продаж «франшиз» технологии;
— разработка комплекса утилизации иловых осадков очистных сооружений;
— разработка комплекса утилизации отходов птицеводства и животноводства;
— разработка линии по переработке пищевых отходов;
-разработка линии переработки рисовой шелухи и получения из нее наноразмерных аморфных оксида и карбида кремния.

В 2020 году:

— запуск в Ярославской области линии по производству облицовочных кирпичей и клинкерной плитки с добавлением «пеностекла»;
— завершение строительства мусоросортировочной станции в Московской области. Презентация станции как типовое решение в сфере мусоросортировки и получение заказов на ген. подряды для строительства аналогичных комплексов на территории субъектов РФ по «франшизе»;
— запуск и презентация в Ленинградской области комплекса утилизации иловых осадков очистных сооружений. Начало продаж «франшиз» технологии;
— запуск и презентация в Рязанской области комплекса утилизации отходов птицеводства и животноводства. Начало продаж «франшиз» технологии;
— запуск и презентация в Московской области линии по переработке пищевых отходов. Начало продаж «франшиз» технологии;
— запуск в Московской области линии по переработке пластиковых отходов;
— запуск в Белгородской области линии по переработке шин;
— запуск на экспериментальной базе в Орловской области и презентация линии переработки рисовой шелухи и получения из нее наноразмерных аморфных оксида и карбида кремния. Начало продаж «франшиз» технологии;

— запуск на экспериментальной базе в Орловской области установки и презентация технологии бескислородного пиролиза многослойных пищевых упаковок. Начало продаж «франшиз» технологии.

Планы по выпуску новой продукции:

Тепло и шумо-изоляционный облицовочный кирпич

с добавлением пеностекла

Компост и удобрения из пищевых отходов

Удобрения из отходов птицеводства и животноводства

Удобрения из иловых осадков очистных сооружений

Миллиардеры на свалке

В один из зимних дней 1994 года сотни студентов Колумбийского университета собрались, чтобы послушать самого преуспевающего выпускника — Уоррена Баффетта. Среди них сидел и 30-летний российский брокер из компании «Auerbach Grayson & Co» Валентин Завадников. Когда Баффетта спросили, во что надежнее всего вкладывать деньги, великий инвестор ответил просто: «Люди всегда будут жрать, срать и трахаться». В аудитории повисла пауза. «Нужно всегда инвестировать в естественные потребности людей, и тогда вы добьетесь успеха», — улыбнувшись, уточнил гуру. Завадников тогда очень удивился, но в итоге его бизнес-история складывается по заветам Баффетта. «Если бы кто-нибудь в 1998 году сказал мне, что я буду одним из ключевых акционеров компании, производящей водку и продукты питания, я бы похихикал. Если бы еще через пять лет кто-то сказал, что я буду заниматься мусором, я бы веселился еще больше». Уже несколько лет производитель водки «Белуга» инвестирует деньги в бизнес, который профессионалы называют «управление отходами».

В России в год образуется 40 млн т бытовых отходов. Если взять средний счет за вывоз мусора, ежегодный оборот рынка можно оценить в $2,5 млрд. Большая часть отрасли до сих пор находится в тени. 70% рынка утилизации и вывоза мусора контролируют муниципальные власти, и ясной картины того, что происходит в этом секторе, нет ни у кого. Еще в советские времена свалки ассоциировались с криминалом. С бандитами, «паразитирующими» на вывозе и сортировке мусора, борется полковник Скопин из советского милицейского сериала «Следствие ведут знатоки».

Подпольные свалки, закрытые полигоны и мусоровозы по талонам — все это и сейчас практикуется на тех территориях, где вывоз контролируют организации, связанные с муниципалитетами. Однако даже в этой сфере появился частный бизнес. Кто эти небрезгливые предприниматели и почему большой бизнес приходит в теневую отрасль России?

Полигон старых технологий

«Из чрева подъезжающих машин низвергается лавина из железа, дерева, тряпья. Спросите, куда смотрят народные контролеры? Но проверить каждую машину невозможно — их тысячи… В этих горах вся таблица Менделеева!» — так еще в 1989 году писал про Тимоховский полигон в Подмосковье журнал «Работница». С тех пор на самом крупном полигоне Подмосковья мало что изменилось. Единственное новшество: теперь каждую машину проверяют дозиметром на предмет радиоактивных отходов. Приезжает машина, среднеазиатские рабочие вручную сортируют ее содержимое. Кто-то отвечает за бумагу, кто-то за пластик, кто-то за пленку. Кто-то за чермет, кто-то за цветмет.

Гигантская территория полигона огорожена канавой с водой. Забор построен не по всему периметру свалки, чем и воспользовался корреспондент Forbes. Над огромной мусорной кучей кружат чайки, а через каждые 3 км дежурят пожарные машины. С появлением чужака казавшееся пустынным место быстро ожило — всего через 15 минут к журналистам подъехали пять вооруженных охранников и потребовали отдать съемочную аппаратуру.

Зачем столько охраны и что скрывать на Тимоховском полигоне? По словам предпринимателя, который привозил мусор на полигон, его хозяева скрывают объемы ввозимого мусора: «Официальный договор на постоянной основе с ними заключить достаточно проблематично. Ты можешь получить от них пустой договор якобы на вывоз мусора определенного количества, а сам по себе мусор вывозится по талончику». За сутки к полигону подъезжает больше 100 грузовиков, а ежедневная выручка превышает 1 млн рублей. Это подтверждают и данные СПАРК. По ним, самый крупный полигон Подмосковья за 2010 год получил 433,5 млн рублей выручки. Правда, рентабельность бизнеса очень низкая — прибыли всего 14,3 млн рублей. По словам владельца частной компании по управлению отходами «ЭКО-Система» Андрея Якимчука, рентабельность обычного полигона должна быть не меньше 30%, то есть в 10 раз больше, чем на данный момент у Тимоховского. Но это в том случае, если правильно выполнять инвестиционную программу.

На 80% полигон принадлежит Комитету по управлению имуществом Ногинского района, еще 20% — у Департамента имущества Москвы. Однако, по словам тех, кто возит мусор, контролирует полигон конкретное частное лицо. «Такой тяжелый в общении товарищ, ездит на «заряженном» Range Rover Sport с водителем. Любит пейнтбол, построил собственный пейнтбольный клуб», — рассказывает предприниматель, знакомый с управляющим. «Любой криминальный бизнес живет там, где нет системы учета и есть черный бизнес, который контролируется властью, — комментирует эту ситуацию Валентин Завадников. — Бывает, что проверяющие закрывают глаза на то, что лицензия у кого-то закончилась пару лет назад. Но это либо короткая история, либо очень аккуратная. Они тоже понимают, что им могут по голове сверху дать». Впрочем, по словам Завадникова, совсем «черных» полигонов почти не осталось.

«Почти никто не содержит полигонов без нарушений. Но даже если делать захоронение грамотно — это не решение вопроса, — считает директор компании «Сфера экологии» Антон Кузнецов, эколог, давно занимающийся сбором и переработкой вторичных отходов. — Термин «захоронение» предусматривает временное размещение отходов. Отходы просто размещаются и гниют. Когда они единой массой являются, трудно отработать грамотно. Для наших будущих поколений это в любом случае проблема».

Чистые руки

Технологическая цепочка бизнеса по управлению отходами включает в себя вывоз мусора, его сортировку и переработку, при этом рентабельность каждого этапа разная.

Самый легкий способ заработать на мусорном бизнесе — заняться его вывозом. Это и самая конкурентная ниша. По большому счету это обычный логистический бизнес, правда, с небольшими нюансами. Не каждый ДЭЗ захочет впускать к себе игрока со стороны. Стандартные условия в Москве описал для Forbes один из участников рынка, пожелавший остаться неизвестным. У муниципалитета нужно купить талоны на вывоз мусора. Город платит 3000 рублей за кубометр вывезенных отходов (Москва, по данным Экологической комиссии московской Думы, производит около 4 млн куб. м мусора в год). Из них около 1500 рублей составляет откат управляющей компании. Полигон принимает муниципальный мусор по 270 рублей за кубометр или по 500-600 рублей — коммерческий. Можно «сдать» и коммерческий мусор по стоимости муниципального, но придется заплатить откат. Если везти дальше от Москвы, то можно найти и дешевле. Всего вокруг Москвы 50 полигонов, и найти подходящий вроде бы не составляет труда. Стандартная рентабельность бизнеса по вывозу мусора составляет около 25%.

Ольга Логинова пришла работать в компанию «МКМ-логистика», занимающуюся вывозом мусора, как раз из логистического бизнеса. По ее словам, чтобы выйти на московский рынок, нужна первоначальная база клиентов, хотя сама компания начинала практически с нуля. Работать с жилым фондом компания отказалась сразу — слишком тяжко биться на конкурсе с МУПами. Ставку сделали на сотрудничество с торговыми и бизнес-центрами. В планах компании строительство мусороперерабатывающего завода, но сначала компания «МКМ-логистика» хочет заработать на вывозе.

«Рынок вывоза мусора очень конкурентный. Он не очень интересен для серьезных игроков, но это идеальный шанс провести пробный заход в город, — говорит Завадников. — Это такой боевой анализ рынка, ты понимаешь, что происходит в вывозе, какая там среда, куда они везут. Потому что вся муниципальная информация наполовину приписана, наполовину некорректная. Вы должны сами понять, какая там норма прибыли и все остальное».

Основные вложения — мусоровозы и контейнеры. В любом городе можно начать бизнес, купив на вторичном рынке КамАЗ стоимостью $20 000, и таких «мусорных бомбил» довольно много в маленьких городах. Транспортный бизнес — низкодоходный, конкурентный и очень клиентоориентированный. Он необходим только в вертикальной цепочке, главное звено которой — свой собственный полигон и мусоросортировочный комплекс. «Вместе с переработкой мы рассчитываем иметь не менее 40% рентабельности», — комментирует Якимчук. Но без хороших отношений с муниципалитетами не обойтись никак. Даже если ты иностранный инвестор.

Об этом говорит и история вхождения на российский рынок финской компании по управлению отходами L&T. Когда компания с мировым оборотом €652 млн пришла в столицу, ей дали от ворот поворот. Как рассказывает директор российской «дочки» L&T Кирилл Дзюба, московские госслужащие не рекомендовали входить в Москву — очень тяжело, объясняли чиновники, поэтому вывозом и утилизацией мусора занимается в основном сам город. В качестве другой площадки для старта финнам в департаменте жилищно-коммунального хозяйства порекомендовали наукоград Дубну в Московской области. В Дубне инвесторы быстро нашли общий язык с властями. Рабочую группу по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта возглавил эколог и сын заместителя главы администрации Дубны Сергея Дзюбы Кирилл. Он же в конце концов возглавил и российское представительство L&T, которое было оформлено как совместное предприятие с миноритарным пакетом у Дзюбы. «Мы тогда были близки к тому, чтобы самим что-то менять, в части города у нас не было контейнеров вообще, а люди с мешками для мусора выходили по графику и закидывали их в машину. Схема была не лучшая: мусоровоз опоздал — и все, мусор остается на улице, его растаскивают бродячие животные», — рассказывает Дзюба-младший. Каждая планерка в администрации начиналась с обсуждения проблемы мусора. В итоге город согласился сдать в аренду полигон, а также отдать частникам весь вывоз мусора. Сейчас L&T в Дубне — монополист. По собственной оценке, компания утилизирует до 90% мусора в городе.

Начав вывозить мусор, компания вложила $3 млн в строительство мусоросортировочного завода. Дзюба с гордостью показывает новый комплекс. Гастарбайтеры в масках сортируют мусор на конвейере. Пластик, пленка, металл, стекло, картон и макулатура — всему отводится свое место, и для каждого вида мусора ищется рынок сбыта. Сергей Дзюба говорит, что планирует строить большой комплекс с более глубокой переработкой продукта, чтобы получать компост и альтернативное топливо. Однако пока это только планы.

Схожая ситуация и у «ЭКО-Системы». Компания построила мусоросортировочный комплекс в Астраханской области, вложив $26 млн. Заключив инвестиционное соглашение с правительством области, договорилась увеличить тариф на вывоз на 50%, сейчас он составляет примерно 60 рублей с человека в месяц. Став монополистом по утилизации мусора, «ЭКО-Система» получает выручку $8,3 млн в год. В ближайшие 8 лет компания намерена создать в четырех южных областях России сеть сортировочных предприятий с центром переработки в Астрахани, где будут делать из вторсырья бумагу, резиновую крошку, пластиковые гранулы, топливные брикеты, стеклопакеты, прессованный лом и удобрения. По словам Якимчука, компания планирует вложить в этот бизнес до $85 млн. Рентабельность бизнеса после возврата инвестиций составит 40–45%. Золотые мусорные горы?

Деньги на помойку

После того как в сентябре 2006 года трагически погиб в авиакатастрофе гендиректор и совладелец угольной компании «Южкузбассуголь» Владимир Лаврик, его доля в компании досталась сыну Георгию. Через полгода на шахте «Ульяновская», входившей в состав «Южкузбассугля», случилась авария, и губернатор Кемеровской области Аман Тулеев публично потребовал от владельцев продать активы и уйти из компании. Получив при продаже «Евразу» $290 млн, $10 млн Лаврик решил вложить в строительство мусороперерабатывающего завода в Новокузнецке. Завод открылся в самый кризис — в 2008 году.

Сначала местные власти планировали выделять деньги на переработку из бюджета, но вскоре дотации прекратились. Тариф на вывоз сначала вырос втрое, а потом — опять по личному распоряжению губернатора Кемеровской области Амана Тулеева — снизился до первоначального значения. Завод встал. А Лаврик пытается отбить деньги в традиционной и более понятной сфере — логистике. Он даже намерен создать в мусорной отрасли бренд — грузовики, вывозящие мусор, раскрашены в цвета фирмы, носящей звучное имя «Сороежка». Родитель «Сороежки» Лаврик рассчитывает захватить рынок вывоза мусора Сибири за счет качества обслуживания. Впрочем, по словам главы Ассоциации рециклинга отходов Михаила Малкова, с переработкой дело не заладилось: завод не смог найти рынок сбыта вторсырья по приемлемым ценам, чтобы хотя бы окупать его сбор. Когда расходы на содержание завода превысили доходы, стало проще утилизировать мусор по старинке на полигоне. Руководство завода отказалось отвечать на вопросы Forbes. Примерно та же ситуация в Саратове, где встал недавно построенный завод.

В Дубне мусоросортировочный комплекс работает на грани рентабельности. Отбирая 20–25% мусора, Дзюба зарабатывает не на продаже вторсырья, а в основном на тарифах. Например, если цена на макулатуру на пике два года назад держалась около 6000 рублей за тонну, то в прошлом году она упала до 2500 рублей и до сих пор не поднялась. Притом что цена на новый картон не сильно отличается, контрагенты предпочитают закупать его за границей. Цена на стеклобой и того меньше —1000 рублей за тонну. «Чтобы собрать 10 т, двум работникам нужно работать месяц. А продадим за 10 000 рублей. Посчитайте зарплату и поймете, выгодно ли заниматься продажей вторсырья», — сетует Дзюба.

Даже Якимчук из «ЭКО-Системы» признает, что рентабельность очень сильно зависит от правил игры в конкретном городе. Например, его компании пришлось уйти из Перми, хотя там было подписано соглашение на строительство завода объемом инвестиций 6 млрд рублей. Либеральные правила, которыми вроде бы славится край, сыграли с инвесторами злую шутку. «Оказалось, что в городе работает гигантское количество частных перевозчиков, у которых не то что черная бухгалтерия, у них вообще нет никакой бухгалтерии. А полигон находится в управлении лиц, которые не выполнили условий конкурса». Экс-губернатор Пермского края Олег Чиркунов в разговоре с корреспондентом Forbes объясняет: «Якимчук сам виноват — его самолет слишком поздно прилетел, и конкурс на управление полигоном состоялся без него». По его словам, полигон в итоге достался структурам израильского предпринимателя Льва Леваева.

В Европе размещение на полигоне является самым дорогим способом утилизации мусора из-за экологических требований. В России — самым дешевым. В той же Германии мусоровоз едет сразу на завод по утилизации и стоимость утилизации мусора — от €30 до €100 за тонну мусора. Причем если он приедет на полигон, ему придется заплатить больше. Заводы по утилизации зарабатывают не столько на продаже вторсырья, сколько на тарифе за утилизацию мусора. Благодаря этому они могут не продавать цементным заводам топливо, а сами доплачивать за его сжигание.

«Вся цепочка в России выстроена ровно наоборот. На Западе делают все что угодно, лишь бы никуда не отвезти, а у нас делают все что угодно, лишь бы отвезти», — вздыхает Малков. С ним не согласен Якимчук. «Америка хоронит на полигонах больше 60% отходов. У нас — больше 90%. Это не страшно, просто это надо делать качественно. Не нарушать технологию самого депонирования и по возможности отбирать вторсырье».

Малков уже несколько лет носится с проектом большого комплекса по переработке отходов. Такие комплексы имеют экономический смысл только в городах-миллионниках. Российский аналог европейского мусороперерабатывающего завода позволяет использовать вторично до 90% мусора. Почти весь неотобранный мусор перерабатывается в топливо.

В проекте заложена цена топлива, которая примерно вдвое меньше цены бурого угля, а по теплоотдаче оно стоит между бурым и энергетическим углем. В Европе подобное топливо используется на цементных заводах. В России все цементные заводы работают на дешевом газе, но даже здесь Малков нашел экономию: две тонны топлива по цене 500 рублей за тонну могут заместить 1000 кубов газа, сжигаемых для производства того же объема цемента. Если взять внутреннюю цену газа $260 за 1000 кубов, то альтернативное топливо окажется дешевле примерно в 8 раз.

Малков пришел со своей идеей в Москву, но, как обычно бывает в мусорной теме, споткнулся на столичных властях. Рассказывая об общении с чиновниками на презентации проекта, Малков сжимает кулаки: «Там просто Шариковы сидят. Не понимают, что на этом будут иметь, и посылают нас в область. А из области — обратно в Москву». Москва не готова дать площадку и содействовать проекту. Цена одного комплекса, способного перерабатывать десятую часть столичных отходов, — $200 млн. Столько же ежегодно город платит в качестве дотаций на утилизацию мусора. Основная статья дотаций — убыточные мусоросжигательные заводы, которые сжигают как раз десятую часть всех отходов. Сжечь тонну мусора на них стоит от 5000 до 7000 рублей. Для сравнения: захоронение на том же Тимоховском полигоне обходится дешевле в 10 раз.

Малкову удалось убедить построить такой же завод в новом районе Екатеринбурга «Академический», который собирается возвести компания «Ренова» на кредитные деньги Внешэкономбанка. Виктор Вексельберг получит в проекте 10-процентную долю и обеспечивает административную поддержку. Весь мусор этого огромного района будет сортироваться на отдельном комплексе «Центр восстановления ресурса» стоимостью $200 млн. Окупаемость проекта составит от 9 до 13 лет.

Вексельберг не единственный участник «Золотой сотни» Forbes, заинтересовавшийся новой темой. «Базовый элемент» Олега Дерипаски строит мусороперерабатывающий завод в Сочи стоимостью $90 млн, объект должен быть сдан перед Олимпиадой-2014.

Как рассказывает один из участников рынка, летом прошлого года с презентацией нового мусоросортировочного комплекса к мэру Москвы Сергею Собянину пришел еще один участник списка богатейших, Роман Абрамович. По данным Forbes, компания «МКМ-логистика» связана с миллиардером. Гендиректор Ольга Логинова подтвердила знакомство учредителей компании с Романом Абрамовичем. «Наши учредители знакомы с этим человеком, сама я с ним пока не разговаривала, но встречалась, видела». Представитель Millhouse Group Джон Манн связь Абрамовича с мусоропереработкой опровергает (по данным СПАРК, учредители фирмы — Гамлет Авагумян и Михаил Чигиринский).

Кажется, что российский бизнес, привыкший к быстрым заработкам, должен бежать от мусорной темы как от огня. Однако Якимчука не пугает восьмилетний срок окупаемости его комплекса. «Не убийственная цифра, и частным инвесторам вполне по силам это провернуть», — считает он. Гораздо большее опасение участников рынка вызывает непредсказуемость властей.

Оставит ли правительство «помойную» тему муниципалитетам или отдаст ее предпринимателям? Это вопрос, который волнует всех игроков мусоропереработки. «Надо разобраться, государство и дальше будет пытаться отстаивать интересы чиновников или оно поймет, что все ненужное можно отдать бизнесу? — рассуждает вслух сенатор Завадников. — Оно будет готово нести риски само или готово все-таки с себя их снять? Мне кажется, власть очень скоро поймет, что надо отдать все это частникам». Так решится проблема бизнеса, но не экологии. В стране станет больше качественных полигонов, и в отрасль потянутся деньги, но вкладываться в переработку по-прежнему будет невыгодно.

Российские ученые создали технологию переработки мусора без вредных выбросов

Работа мусороперерабатывающего завода в Сочи

МОСКВА, 5 апр — ПРАЙМ. Ученые Московского института стали и сплавов (НИТУ «МИСиС») разработали технологию термической утилизации промышленных и бытовых отходов, которая позволяет осуществлять переработку без вредных выбросов и одновременно вырабатывать тепло- и электроэнергию, сообщили РИА Новости разработчики проекта.

Опытный образец успешно прошел первые производственные испытания. Основным преимуществом разрабатываемой технологии является отсутствие вторичных отходов. По данным разработчиков, такая технология позволит решить вопросы с ликвидацией мусорных полигонов и переработкой вновь образуемых бытовых отходов.

Так, небольшая печь позволяет перерабатывать более 170 тысяч тонн твердых бытовых отходов в год, производить 34 тысячи тонн шлака, пригодного для производства широкого спектра изделий шлакокаменного литья, таких как дорожный гравий и плиты, тротуарная плитка, теплоизоляция. Параллельно с производством товарного шлака образуется металлический сплав, концентрат цветных металлов. Эти продукты переработки также являются полноценными товарными продуктами.

В котле-утилизаторе установки вырабатывается в час до 2,5 тонн энергетического пара с температурой 400 градусов Цельсия, в год — более 432 тысяч тонн пара, который позволяет производить более 4320 МВт электроэнергии. Данное количество электроэнергии сопоставимо с энергозатратами небольшого города.

Проект для широкого внедрения требует инвестиционных вложений, при этом его окупаемость не превышает трех лет, что превосходит мировые практики в области переработки отходов, утверждают разработчики. Технология может быть доработана в течение двух лет. Для создания и запуска завода, работающего на этой инновации, по предварительным оценкам, необходимо около 80 миллионов евро.

Прибыльная утилизация: Как построить бизнес в сфере мусоропереработки

Обозреватель vc.ru Елизавета Семёнова разобралась, как построить бизнес в сфере утилизации и мусороперерабоки, какие средства и ресурсы для этого понадобятся, как обстоят дела с конкуренцией в этой сфере и можно ли на таком бизнесе заработать.

Мусор — уникальный ресурс: и за его приобретение, и за его продажу готовы платить. Помимо того, этот ресурс неисчерпаем.

Утилизация отходов — головная боль муниципальных властей, потенциально наукоёмкая отрасль практически с нулевой конкуренцией и высокорентабельный бизнес.

Ни один из регионов России не имеет развитой системы обращения с отходами. Для понимания масштабности проблемы: на данный момент в стране более 31 миллиарда тонн неутилизированных отходов. Неутилизированных — значит таких, с которыми не сделали ничего: не сожгли, не закопали и тем более не переработали, — они просто находятся на территории России.

Проблема утилизации мусора в 21 веке кажется особенно нелепой потому, что на каждом этапе этого процесса можно делать деньги — буквально из ничего.

Юридическая сторона вопроса

Государственное участие в утилизации заключается в экологическом надзоре, лицензировании, организации отчетности, контроле за выполнением нормативов и назначении тарифов на захоронение мусора.

Правовое регулирование мусорных отношений (ФЗ «Об отходах производства и потребления») обусловлено пятью классами: от «чрезвычайно опасных» отходов первого класса до «практически неопасных» пятого. Категоризация опирается на уровень урона для окружающей среды (примеры в порядке уменьшения ущерба: ртуть, асбестовая пыль — нефтепродукты, кислоты — свиной навоз, дизельное топливо — покрышки, бумага — скорлупа, опилки), но для коммерческого анализа удобнее сгруппировать классы по происхождению. Первые три класса — промышленный и строительный мусор, а четвертый и пятый — бытовой (так называемые ТБО — твердые бытовые отходы).

Собственник отходов 1–4 классов может передать право распоряжения ими лицу только при наличии у того соответствующей лицензии: на их использование, обезвреживание, транспортирование, размещение. С 1 января 2020 года любая нелицензированная деятельность такого рода будет считаться незаконной. Помимо этого, все люди, задействованные в подобном бизнесе, должны иметь сертификат, подтверждающий их профподготовку.

Чтобы узнать, с отходами какого класса придётся иметь дело, их собственник (юридическое лицо) должен заказать экспертизу. Помимо того, что мусор считается собственностью, у него ещё и есть паспорт.

Про ТБО пятого, неопасного класса закон не говорит ничего. Таким образом, никаких разрешительных документов не нужно, если бизнес работает с пищевыми отходами, металлами, макулатурой, древесиной, пластмассовой тарой, полиэтиленовой пленкой.

Есть несколько основных этапов утилизации и переработки ТБО.

Транспортировка

Первоочередной задачей утилизации отходов является их непосредственное удаление с территории потребителя.

Компания канадца Брайана Скьюдамора (Brian Scudamore) началась с подержанного грузовичка за $700 и лозунга «We’ll stash your trash in a flash!» («Уничтожим ваш мусор в мгновение ока!») в 1989 году. Копя деньги на колледж, Скьюдаморд в свободное время увозил мусор, с которым не справлялись местные власти. Избавленные от проблемы клиенты охотно платили, и предприниматель в конце концов предпочел мусор учебе. Сегодня ежегодный доход его компании 1-800-GOT-JUNK составляет более $100 млн, а франшизы действуют в США, Канаде и Австралии.

Плюсы: нет нужды в аренде, сложном оборудовании и дорогостоящих специалистах.

Минусы: значительную статью расходов составляют топливные издержки. Кроме того, выгрузить мусор на обочину не получится, нужно договариваться с полигоном для захоронения.

Прибыльность: стоимость вывоза стандартного контейнера (0,8 кубических метров) в Москве — от 330 рублей. В один мусоровоз входит 25–60 таких контейнеров. Ценообразование в этой сфере подчиняется законам рынка, однако сильно зависит от тарифов на хранение (захоронение) мусора.

Стартовый комплект: спецтранспорт, водители.

Конкуренция: вывоз мусора частных лиц входит в «содержание жилого помещения» и находится в ведении муниципалитетов, в обслуживании же юридических лиц конкуренция достаточно высока — в одной Москве зарегистрировано порядка 500 официальных компаний.

Особенности: основной проблемой данного бизнеса является снижение транспортных издержек. Решение достигается двумя путями, и оба связаны с увеличением вместительности мусорных контейнеров: мусоровоза с прессом (в разы повышает производительность перевозки и удешевляет стоимость захоронения), урна с прессом (выгодна для клиента, поскольку снижает частотность удаления мусора).

Прессование

Разработкой урн с прессом в 2004 году занялась американская компания Seahorse Power, явив миру автономные прессующие установки BigBelly на солнечных батареях. Работа пресса основана на цепной передаче без использования принципов гидравлики, а обслуживание установки сводится лишь к ежегодному смазыванию блокирующего механизма дверцы.

Беспроводная система оповещения позволяет автоматически отслеживать уровень заполненности контейнера, давая дополнительные возможности для совершенствования логистики процесса. Ценник на устройство ($3,1–3,9 тысяч) можно рассматривать как долгосрочное капиталовложение, поскольку вместительность контейнера в пять раз выше по сравнению с обычным баком.

Компания оценивается сегодня в $5 млн.

Несмотря на важность своевременного вывоза отходов и их компактизации, вышеописанные манипуляции не решают главной проблемы: мусор нужно где-то хранить или как-то уничтожать.

На отходы можно смотреть как на хлам, от которого нужно избавиться, а можно — как на ресурс. Эти противоположные принципы формируют два подхода к обращению с мусором.

Размещение

Размещение отходов — их хранение или захоронение: мусор с неопределенной судьбой нужно где-то складировать, захоронение же подразумевает полное изолирование, предотвращающее всякое взаимодействие с окружающей средой.

Плюсы: бизнес для ленивых.

Минусы: стремительная исчерпаемость площади (городу-миллионнику ежегодно требуется дополнительных 40 га), относительно низкая прибыльность (так как тарифы на захоронение устанавливает муниципалитет).

Прибыльность: захоронение тонны ТБО в Ленинградской области стоит 400–1000 рублей, непрессующий мусоровоз за раз может привезти от двух до десяти тонн.

Стартовый комплект: несколько гектаров свободной земли за пределами населенного пункта, водоохранных и рекреационных зон.

Конкуренция: в России официально существует 1092 полигона, заполненность практически всех уже сейчас приближается или превышает 100%.

Особенности: полигон должен иметь водонепроницаемое дно и защиту от ветра, поэтому в идеале его нужно строить. Однако большинство полигонов имеют «естественное» происхождение — как, например, «Красный Бор» в Ленинградской области, расположенный над залежами глины. Предполагалось, что глина защитит грунтовые воды от токсичных веществ, — оказалось, нет.

Юридические тонкости: необходимо получить разрешение на создание размещения (подтверждает соответствие геологическим, гидрологическим и прочим нормативам), занести полигон в единый государственный реестр и мониторить экологическую обстановку — даже после окончания эксплуатации.

Мусоросжигание

В большинстве случаев поджигание устраивается нелегально — чтобы хоть как-то разгрузить полигоны. Законных мусоросжигающих заводов на сегодняшний день в России всего около десяти.

Низкая конкуренция не должна создавать иллюзий: хотя и предполагается достижение прибыли за счёт попутной выработки энергии, большинство мусоросжигающих заводов исключительно дотационные, так как сжигание ТБО по всем правилам — процедура весьма дорогостоящая. Поэтому рассматривать такую утилизацию как бизнес было бы чересчур оптимистичным.

Единственный плюс мусоросжигания — в сокращении объёма отходов на 90-95%, то есть в экономии места на полигоне, однако это не может оправдать тот чудовищный ущерб, который при этом наносится экологии.

Тем, кто загорелся идеей более прогрессивного обращения с отходами, нужно быть готовым к следующему препятствию: тот факт, что в России захоронение тарифицируется государством, — и тарифицируется дёшево — демотивирует людей искать какие-либо альтернативные способы утилизации. Для сравнения, в США захоронение и сжигание отходов в три раза дороже их переработки.

Сортировка

Любая переработка невозможна без сортировки. При этом большая часть вторсырья теряет потребительские свойства при перемешивании в общем контейнере — бумага, к примеру, отсыревает и гниет. Поэтому переработка наиболее эффективна (и проста в реализации), если сортировку проводить ещё на этапе сбора мусора, — так можно использовать повторно до 60-80% состава ТБО. Однако это требует пересмотра всей парадигмы утилизации (известный проект в этой сфере — японская концепция Zero Waste).

Плюсы: спрос на сортировку достаточно высок — можно найти покупателя даже за границей (например, шведы и датчане импортируют мусор из Германии и Норвегии с целью производства электроэнергии).

Минусы: дорогое оборудование — полноценный мусоросортировочный комплекс стоит в районе 4 млн рублей. Затраты на организацию же раздельного сбора мусора в одном Санкт-Петербурге обходятся в 1,5 млрд рублей.

Прибыльность: зависит от качества сырья. В рублях на тонну: макулатура — от 500 до 10000, стеклобой — 2000–3000, пластмасса — до 4000, черный металлолом — до 8000.

Стартовый комплект: помещение, установки (измельчитель, пресс, конвейер, дробилка и прочие), рабочие, (не обязательно) автопарк.

Конкуренция: в России зарегистрировано всего 50 мусоросортировочных комплексов.

Особенности: сортировку можно реализовать в виде скупки отдельных видов отходов (сортировка на этапе сбора). Это менее выгодно, зато не требует никаких дорогостоящих установок.

Вторичная переработка

Переработка — всё, что превращает мусор в нечто полезное, будь то энергия, новое сырье, удобрения и так далее.

Компостирование

Самым простым вариантом является компостирование — переработка органических отходов в однородную коричневую труху без запаха, улучшающую свойства почвы. Заключается в ускорении естественных процессов разложения и может включать до 30% ТБО (пища, трава, навоз, картон, опилки). Не требует никакого сложного оборудования, компостная куча нуждается лишь в перемешивании и увлажнении.

Пиролиз

Пиролиз — термическое разложение отходов, происходящее без доступа кислорода. Отличается от простого сжигания тем, что на выходе, помимо вторсырья, позволяет получить электрическую энергию, бензин, дизельное и печное топливо (аналог мазута). Качество продукта пиролиза напрямую зависит от состава ТБО, поэтому решающую роль здесь играет предварительная сортировка. Этот вид переработки имеет множество плюсов: он экологичен, значительно уменьшает объем отходов и дает тепловую энергию, которую можно использовать.

Наиболее дешевой является переработка моносырья. Успешным примером может служить датская компания Gypsum Recycling International. GRI основана в 2001 году и благодаря продуманной системе сбора, логистики и запатентованной мобильной технологии переработки сегодня является мировым лидером по эффективности рециклинга (процесс возвращения отходов, сбросов и выбросов в процессы техногенеза — прим. ред.), давая вторую жизнь 80% гипсовых отходов.

Плюсы: высокая рентабельность и спрос на вторсырье, низкий уровень конкуренции, заинтересованность иностранных инвесторов и благосклонность властей, довольно быстрая окупаемость (от двух до пяти лет).

Минусы: требуются солидные стартовые капиталовложения (счёт идет на десятки тысяч долларов, в случае комплексной переработки — миллионы, можно при этом экономить на б/у-оборудовании), нет гарантий полноценной загрузки мощностей таких высокотехнологичных заводов, так как система мусоросбора в России на сегодняшний день крайне хаотична.

Из-за неразвитости рынка цены на вторсырье очень непостоянны: при увеличении спроса поставщики перестают справляться со сбором отходов и цены резко растут вверх, при падении спроса товар быстро накапливается и заполняет хранилища, в связи с чем распродается по бросовым ценам.

Прибыльность: очень высокая, особенно если завод по переработке одновременно является изготовителем продукта из вторсырья. Например, купив тонну зеленого стеклобоя за 2000 рублей, переработав ее в стеклопорошок, а затем выдув партию бутылок и продав каждую по 50 (примерная цена в Москве), выручить в итоге можно около 100 тысяч рублей.

Стартовый комплект: производственное помещение площадью не менее 200 квадратных метров, складское помещение площадью не менее 100 квадратных метров, оборудованные в соответствии с санитарными и пожарными требованиями, установки, технологи и рабочие руки, (не обязательно) автопарк.

Конкуренция: в России из всего объема отходов перерабатывается лишь 5%, в то время как ТБО на 50% состоят из сырья, которое можно использовать вторично. Всего в стране зарегистрировано 243 мусороперерабатывающих завода, и ни один из них не осуществляет полный цикл переработки.

Особенности: эффективность вторичного использования отходов зависит от качества сортировки, поэтому лучший мусороперерабатывающий комплекс — это сложная система, налаженная от сбора и сортировки до сбыта потребителю. Здесь не обойтись без плотного взаимодействия с властями и целой кампании по формированию культуры обращения с отходами.

Юридические тонкости: необходимо разрешение на переработку.

Мусор Подмосковья вывезут компании «Ростеха» и Игоря Чайки

Завершена процедура рассмотрения заявок от компаний в конкурсе региональных операторов по обращению с отходами, сообщил «Ведомостям» представитель минэкологии Московской области. Оператор выбран в каждом из семи кластеров региона, который поделен по территориальному признаку: Алексинский, Воскресенский, Каширский, Ногинский, Рузский, Сергиево-Посадский, Чеховский.

Для участия в конкурсе было подано 14 заявок, однако на торги допустили семь компаний, уточнил представитель минэкологии. Именно они с 2020 г. будут обеспечивать транспортирование твердых коммунальных отходов на объекты обработки, утилизации, обезвреживания отходов, указано в лотовой документации. За эту услугу регион заплатит семи компаниям 191,1 млрд руб. С операторами будут обязаны заключать все договоры на вывоз мусора муниципалитеты. Прежде договоры заключали частники и полигоны без посредников; вывозом мусора занимались более 300 организаций.

Контракты с операторами будут заключены на 10 лет. Самым крупным станет структура с участием «Ростеха» – «РТ-инвест» (на 25,01% принадлежит «Ростеху», на 74,99% – гендиректору компании Андрею Шипелову). Компании, входящие в «РТ-инвест», выиграли право на сбор, транспортировку, переработку и утилизацию отходов в трех кластерах: Сергиево-Посадском, Каширском и Рузском. В общей сложности контракты «РТ-инвесту» оцениваются в 109,1 млрд руб. Самый дорогой контракт – на 44,67 млрд руб. – в Сергиево-Посадском кластере; он оказался самым многочисленным по населению, там проживает более 1,627 млн человек.

Мусор – сжигать

«РТ-инвест» уже анонсировал строительство четырех мусоросжигательных заводов в Подмосковье. Предприятия будут не просто сжигать мусор (700 000 т в год каждое), но и вырабатывать электроэнергию. Стоить каждый завод будет 31 млрд руб. Окупаться они будут в течение 15 лет за счет продажи электроэнергии промышленным потребителям региона. Структура «РТ-инвеста» также занимается сбором и утилизацией мусора на северо-западе Москвы. Суммарный объем отходов по трем кластерам, с которым предстоит работать «РТ-инвесту», составит более 2 млн т в год, или более 60% от всего объема отходов, образуемых на территории Московской области.

Среди обязанностей, входящих в зону ответственности регионального оператора, представитель «РТ-инвеста» называет строительство мусороперерабатывающих комплексов (МПК) в каждом из кластеров. Они будут включать в себя комплексы по полуавтоматической сортировке отходов, мощностью более 300 000 т в год каждый и участков компостирования органических фракций.

«РТ-инвест» планирует внедрить систему раздельного сбора: для «грязных» – органических отходов и «чистых» отходов – пластик, бумага, картон, кроме того, будут размещены баки для опасных отходов (батарейки, аккумуляторы и другие гаджеты).

«Ключевой задачей, которую мы должны решить на территории региона, является повсеместное внедрение культуры раздельного сбора отходов. До конца 2020 г. мы внедрим раздельный сбор на 60% территории Московской области. Опираясь на мировой опыт, для достижения качественного уровня раздельного сбора требуется в среднем 15 лет, однако системный подход позволит пройти этот путь гораздо быстрее и достичь главной цели – «нулевого» захоронения отходов на территории Московской области», – говорит гендиректор АО «РТ-инвест» Андрей Шипелов.

Сбором мусора на северо-восточном направлении (Ногинский кластер) будет заниматься компания «Хартия», которая принадлежит сыну генпрокурора Юрия Чайки – Игорю. Сумма контракта – 34,9 млрд руб. Представитель компании объясняет выбор этого направления тем, что «Хартия» уже занимается вывозом мусора в двух округах Москвы – Северо-Восточном и Восточном.

Воскресенский кластер достался компании «СПМ Долгопрудный», аффилированной еще с одним московским оператором – компанией «Эколайн». Ранее компания принадлежала бывшим акционерам строительной компании АРКС. Позднее ее владельцы неоднократно менялись; по данным «СПАРК-Интерфакса», сейчас владельцем указано ООО «Лига-транс», которое, в свою очередь, принадлежит гонконгской компании Acmero Ltd. Еще один московский оператор, «МСК-НТ», принадлежащий бизнесмену Игорю Черемскому, будет работать на юге (Чеховский кластер). Сумма контракта – 17,05 млрд руб.

На эти торги подавала заявку также «МКМ-логистика», принадлежащая семье девелопера Александра Чигиринского, одним из бенефициаров компании «Коммерсантъ» называл сына Германа Грефа, Олега. Но 12 апреля, в день рассмотрения заявок, «МКМ-логистика» отозвала свою. Самый маленький контракт – на 7,88 млрд руб. – у ООО «Экопромсервис»; эта компания выиграла право на сбор и вывоз мусора на северо-западе (Алексинский кластер). Компания производит оборудование для переработки отходов с 2012 г., ее основной владелец – Людмила Анциферова (данные «СПАРК-Интерфакса»).

Требования Московской области к оператором гораздо менее жесткие, чем в столице. По сути, областным операторам необходимо иметь технику для сбора и вывоза мусора; а вывозить мусор они будут в соответствии со схемой, которая определена властями в территориальной схеме размещения по обращению с отходами. В Москве же операторы отвечают за всю цепочку обращения с отходами – сбор, транспортировку, переработку и утилизацию. В 2012–2014 гг. мэрия провела девять тендеров на право заключения 15-летних контрактов совокупной стоимостью более 142 млрд руб. Мусор со всех округов, кроме Южного и новой Москвы, вывозят и утилизируют пять компаний. Каждый оператор до конца 2020 г. должен создать сортировочные пункты и полигоны, куда должна уходить отсортированная органика.

Хватит ли свалок?

Основная задача подмосковных властей при проведении этого конкурса – качественное оказание услуги для населения, комментирует Игорь Чайка. По его словам, важно организовать раздельный сбор отходов для дальнейшей их переработки, ликвидировать несанкционированные свалки на территории области – за их появление с 2020 г. будут отвечать как раз региональные операторы.

Основная проблема, с которой столкнутся региональные операторы, – это нехватка мощностей для размещения отходов: после того как в области была закрыта большая часть полигонов, новых вместо них не открыли и пока проблема с утилизацией мусора в Подмосковье до сих пор не решена до конца, комментирует председатель правления ОАО «Отраслевой оператор по обращению с отходами» Дмитрий Тукнов. За последние несколько лет в Подмосковье закрыли 24 мусорных полигона. Всего в регионе осталось 15 полигонов, которые принимают как областной мусор, так и московский. Жители Московской области около полугода назад начали массово протестовать против завоза на оставшиеся полигоны отходов, которые ранее размещали на закрытых полигонах. Против действующей системы по обращению с отходами протестуют жители Волоколамска, Клина, Коломны, Дмитрова, Серпухова и многих других подмосковных городов. Ситуация с протестами обострилась в марте, когда после выброса свалочного газа в больницу в Волоколамске с подозрением на отравление попали более 50 детей и взрослых.

Представители «МСК-НТ» не ответили на вопросы «Ведомостей»; с «СПМ Долгопрудный», «Экопромсервисом», «МКМ-логистикой» связаться не удалось.

Грязь большого города

В России идет «мусорная» реформа, которая принципиально изменит систему обращения с отходами. Главные вопросы — что делать с мусорными полигонами, строить или не строить мусоросжигательные заводы и как организовать переработку — столкнули власти, экспертов и жителей. Что предлагают одни, и чего боятся другие — в спецпроекте “Ъ”.

Грязь большого города

В России идет «мусорная» реформа, которая принципиально изменит систему обращения с отходами. Главные вопросы — что делать с мусорными полигонами, строить или не строить мусоросжигательные заводы и как организовать переработку — столкнули власти, экспертов и жителей. Что предлагают одни, и чего боятся другие — в спецпроекте “Ъ”.

«Мусорная» реформа

Часть первая — о том, почему в России 90% бытовых отходов гниет на мусорных полигонах и как жители и активисты борются с нелегальными свалками, а чиновники — с мусорщиками.

Как москвичи борются с нелегальными свалками

Комментарии экспертов

Максим Мотин

муниципальный депутат от района Печатники

На эту свалку свозили мусор со всего города. Мусоровозы тянулись очередями, и управа не могла об этом не знать. Когда мы попали на свалку впервые, были шокированы: огромная территория с вырубленными деревьями, мусорные кучи высотой 7 м. Вызвали полицию, она забрала одного из работающих на полигоне экскаваторщиков, но в итоге отпустила. Никто не хотел этим заниматься. Мы писали обращения в прокуратуру, письма в управу и префектуру. Никакой реакции. Пост Варламова взорвал интернет. В ответ по телевизору прошли сюжеты, что свалка ликвидирована, но это был фейк. По факту на тот момент ничего не изменилось: мусор продолжали свозить, он горел, на свалке росли арбузы, по кучам сновали лисы. Только где-то через два месяца нам наконец удалось перегородить шесть выездов из семи, а на одном поставить будку охраны. ..

Сейчас мы продолжаем борьбу, так как считаем, что консервация свалки приведет к экологической катастрофе. Под мусором нет никакой защитной подушки, и если его накрыть бетоном, он продолжит гнить, а весь яд через почву будет уходить в воду. Мы настаиваем, что город обязан вывезти весь мусор и найти виноватых — эта свалка нанесла урон Москве в 2 млрд руб. Когда при личной встрече с чиновниками я прошу начать расследование, все отводят глаза. Это никому не нужно. В управе вообще настаивают, что они за эту землю не отвечают, так как она федеральная. Нас такая реакция не останавливает: мы продолжаем бомбардировать префектуру, мэрию запросами. Свалка напротив парка «Коломенское» не единственная, которую мы обнаружили в Печатниках за последние несколько лет. Нам удалось добиться закрытия еще пяти свалок более скромного масштаба, последняя — на Южнопортовой улице.

Альбина Дударева

председатель координационного совета по развитию отрасли обращения с отходами ассоциации межрегионального социально-экономического взаимодействия «Центральный федеральный округ»

Проблема в том, что мы даже не знаем, куда уходит московский мусор. Мы не можем гарантировать, что он попадет на сортировочную станцию, а не на несанкционированную свалку. Совместно с партией «Альянс зеленых» и другими общественными организациями мы решили провести акцию по закладке в мусорные баки GPS-трекеров, которые подают сигнал о своем местонахождении. Таким образом мы сможем отследить перемещение мусора в режиме реального времени и узнать, на какие полигоны и в какие сроки он вывозится. В прошлом году такая акция помогла установить факт вывоза мусора на закрытый полигон в Дмитровском районе Московской области. ..

И это продолжает происходить при том, что эксперимент московских властей по формированию комплексной системы обращения с отходами, прежде всего с ТКО, был запущен еще в 2012 году, и на него было выделено из бюджета более 140 млрд руб. В соответствии с условиями эксперимента ряду компаний по госконтракту был передан весь мусор Москвы сроком на пятнадцать лет. По условиям контракта эти компании обязаны не только удалять коммунальные отходы с контейнерных площадок, но и организовать все систему обращения с мусором, включая его переработку и обезвреживание. К 2015 году объем вывозимых отходов с территории Москвы на объекты их размещения должен был сократиться на 20%. Также должны быть организованы и построены мусоросортировочные комплексы. Прошло пять лет, а результата до сих пор нет.

Александр Закондырин

лидер «Альянса Зеленых»

«Эксперимент Общественной палаты по закладке трекеров уже через неделю позволил выявить два факта нелегального захоронения. Трекер, заложенный на контейнерной площадке в Западном административном округе (ул. Академика Анохина), отправился на стихийную свалку рядом с въездом на производственную базу ГБУ «Жилищник района Тропарево-Никулино» со стороны Малой Очаковской улицы. Другой трекер, не добравшийся до легального места размещения отходов, был заложен в ЮВАО (ул. Энергетическая, Лефортово), а обнаружен на стихийной свалке на Остаповском проезде».

Подробнее о результатах эксперимента читайте здесь.

Комментарии эксперта

Владислав Жуков

член совета по вопросам агропромышленного комплекса и природопользования СФ РФ

В 2011 году полномочия по надзору за отраслью обращения с отходами были переданы из Ростехнадзора в Росприродназдор. Соответственно правоустанавливающим министерством для отрасли стало Минприроды России. Тогда же возникла необходимость в гармонизации законодательства с учетом зарубежного опыта. Появилась концепция вторичного использования отходов как ресурсов. Возникла необходимость законодательно определить собственника отходов, выбрать механизмы передачи прав собственности и ввести так называемый РОП — расширенную ответственность производителя. ..

РОП возлагает на всех производителей и импортеров товаров ответственность за их последующую утилизацию в соответствии с нормативом. Все, кто не выполняет норматив, должны выплачивать экологический сбор. Эта мера позволяет создать финансовые условия для формирования индустриальной переработки отходов. Сумма РОП на тот период составляла по предварительным подсчетам около 300 млрд руб. в год — именно она и стала камнем преткновения, о который теперь спотыкается вся отрасль.

Наш совет по вопросам агропромышленного комплекса и природопользования Совфеда по поручению Валентины Матвиенко начал разработку принципиально нового закона, который предполагал, что весь экологический сбор должен поступать в государственный фонд. Одновременно в Минприроды взялись за разработку изменений и дополнений в уже существующий 89-й федеральный закон. По их версии, экологический сбор должен был поступать не в госбюджет, а в так называемую некоммерческую саморегулируемую организацию, объединяющую операторов в сфере обращения с отходами. Тогда идея саморегуляции была очень популярна — она активно применялась в строительстве. По факту государство отказывалось от контроля и надзора в какой-то сфере и отдавало это право бизнесу. То есть в нашем случае занимающиеся мусором компании могли получить доступ к 300 млрд руб. и распределять их по своему усмотрению.

Возникло серьезное противостояние между предложением Минприроды и предложением Совета федерации. Мы резко выступили против негосударственного фонда. Создание мощной структуры, которая неподвластна государству и при этом серьезно финансируется — а добавьте к этому традиционную для нас коррупционную составляющую,— могло привести к неуправляемым последствиям. В качестве примера мы напомнили историю с отменой государственного контроля на транспортировку опасных отходов, которую отдали в саморегулирующуюся организацию. Эта мера была направлена на то, чтобы исключить попадание опасных отходов на несанкционированные свалки. Но вышло все иначе: количество таких свалок увеличилось тысячекратно, и в 2012 году пришлось вернуть лицензирование.

Правовое управление Госдумы признало нашу правоту, и эта часть ушла из закона, предлагаемого Минприроды. Но и наш вариант получил отказ, потому что мы предлагали ввести государственный орган управления за отраслью. Это было расценено как расширение бюрократического аппарата, при том, что в стране проводится политика снижения административных барьеров.

Без поправок Минприроды закон стал неинтересен лоббистам, а свою версию мы тоже пробить не смогли. С этого момента дело затормозилось. Однако существовало поручение президента — доработать и принять новое законодательство. А поскольку первое поручение было проигнорировано и сроки сорваны, второе уже прозвучало в довольно категорической форме, когда президент потребовал от Хлопонина (заместитель председателя правительства Российской Федерации.— “Ъ”) разобраться и наказать виновных.

Экологическое движение «РазДельный Сбор»

Мы – группа активистов и волонтеров, выступающих за развитие в России системы цивилизованного обращения с отходами. Мы против безудержного потребления, свалок и мусоросжигательных заводов. Мы за раздельный сбор отходов и их вторичную переработку. На дворе XXI век, но с отходами поступают варварски: более 90% просто сваливают на свалках рядом с городами. При этом многие жители уже давно готовы к раздельному сбору, если им предоставить возможность делать это в собственном дворе.

Мы хотим содействовать налаживанию взаимопонимания между властями, бизнесом и населением при решении вопроса, что и как мы будем делать с отходами в будущем.

Экологическая акция «Разделяем и перерабатываем»

В рамках экологического российского фестиваля весной 2015 года по всему Подмосковью стартовал эко-марафон по сбору макулатуры «Переработка», посвященный Всемирному Дню Земли.

Компания «УК Кусор» продолжила начатую деятельность по улучшению экологической обстановки нашего округа — в Реутове появился первый контейнер для сбора пластиковых отходов.

Мусор — на переработку

Важной целью проведения проекта является донести до каждого жителя, что выбросив пластик в такую конструкцию, этот мусор будет отправлен на вторпереработку, а не пойдет на полигон.

УК «Кусор» выступает не просто инициатором реутовской акции, а также и организатором. Был разработан дизайн конструкции, затем силами компании была изготовлена конструкция и установлена на северной стороне города рядом с ж/д станцией.

Главная идея проведения акции заключается в том, чтобы пластиковый мусор, попадая в отдельную конструкцию, сортируется сразу отдельно. Таким образом, отбор происходит более тщательно, упрощается процесс сортировки мусора. Впоследствии данные конструкции будут установлены в центре города и в каждом дворе.

Данной акцией мы хотим привлечь внимание каждого жителя к «мусорному вопросу» с пожеланиями, чтобы каждый реутовчанин задумался о том, какие горы мусора ежедневно вывозятся только из нашего города. И куда этот мусор впоследствии распределяется.

Реутовская акция по раздельному сбору пластика – это не кратковременное мероприятие для благоустройства нашего города. При поддержке жителей города в разы уменьшится количество захороняемого ежемесячно мусора, сокращение объема свалки, выброса в воздух вредных веществ.

Зачем это нужно?

Только представьте, из чего состоит наш мусор. Практически одна упаковка. А теперь задумайтесь, сколько вы за нее платите, когда совершает покупки. Цена за упаковку может достигать до 70 % от стоимости товара. А затем, что происходит с упаковкой? Вы ее выкидываете. Не многие даже сегодня, когда проводятся масштабные экологические акции по раздельному сбору мусора, устанавливаются специальные раздельные контейнера по всей стране, знают, что упаковку можно переработать и делать из нее качественную продукцию. И совсем несложно, бутылку из-под воды, газировки, других напитков не выбрасывать в общий пакет, а выкинуть в отдельный контейнер. И именно из этого пластика, уже переработанного, впоследствии получается новое сырье.

Пластиковых отходы не просто засоряют окружающую среду, но и загрязняют ее. Пластик принадлежит к материалам, которые практически не разлагаются со временем, а при сжигании выделяются крайне токсичные вещества, которые невозможно вывести из организма.

Какое применение у переработанного пластика?

Около трети вторичного сырья используется для изготовления волокна для ковров, синтетических нитей, одежды.Остальные направления включают производство листа, пленки, бандажной ленты, обивки для автомобилей.

Приблизительно 70% всего вторичного европейского ПЭТ используется для производстваволокон полиэстера. Волокна большого размера используются какутеплитель спортивной одежды, спальных мешков, как наполнитель для мягких игрушек.

Вторичный пластик используется в бытовых товарах, строительных материалах, арт-объектах.

Технология переработки пластика экономит расход нефти, поскольку в первичном производстве пластик изготавливают именно из нее.

Крупнейший в мире мусоропереработчик выходит в Россию

Владельцы компании Colari Group планируют построить несколько мусороперерабатывающих заводов в Подмосковье.

До 2020 года в окрестностях Москвы могут появиться три мусороперерабатывающих завода (МПЗ) — их намерена возвести итальянская Consorzio Laziale Rifiuti (Colari Group). С начала декабря 2014 года эта компания в лице управляющего директора и владельца Манлио Черрони ведет переговоры с российской ОАО «УК «Эко-система» о будущем долевом строительстве таких МПЗ в Подмосковье. Об этом рассказал гендиректор «Эко-системы» Андрей Якимчук. В Европе заводы Черрони занимаются полным циклом сбора, сортировки и переработки отходов во вторсырье, в России же переработке предпочитают сжигание и захоранивание. Заводов по полноценной переработке у нас пока нет. Объем российский инвестиций Colari оценивается в $250 млн.

В Colari Group подтвердили свои намерения, добавив, что «готовы инвестировать в зависимости от рыночных условий» — на сегодня их в компании считают благоприятными. Якимчук отметил, что Черрони рассчитывает построить сразу несколько таких заводов в Подмосковье — один завод не справится с 2,7 млн т ежегодно производимых мегаполисом отходов.

По оценкам гендиректора группы компаний «Экотехноменеджмент» Елены Арсентьевой, для обслуживания Москвы потребуется минимум пять таких комплексов по переработке отходов.

Размер инвестиций в будущее производство Colari пока не оценивает, предпочитая рассчитывать их исходя из ориентировочных затрат в $20 на душу населения (эту цифру озвучил Якимчук). Если брать за основу население Москвы в 12,1 млн человек (данные Росстата на 1 января 2014 года), в переработку потребуется вложить не менее $242 млн — по оценкам Арсентьевой, запланированных денег хватило бы как минимум на семь таких комплексов.

В отличие от ранее анонсированных, но не реализованных проектов по строительству мусороперерабатывающих заводов (строить МПЗ в России хотели Mitsubishi Heavy Industries Environmental & Engineering, свой проект также был у греческого консорциума, включающего фирмы Aktor S. A., Aktor Concessions S. A., Helector S. A. и российского «ВТБ Капитала»), Colari сразу определилась с той фракцией мусора, которая ее интересует, отметил начальник аналитического отдела инвесткомпании ЛМС Дмитрий Кумановский. В последний свой проект МПЗ в Аргентине, оконченный осенью 2014 года, Colari вложила €100 млн, говорят в «Эко-системе».

В Colari Group, которую в 1984 году создал и возглавил «мусорный король» Европы Манлио Черрони, входят 25 различных дочерних компаний в 10 странах мира по сбору, сжиганию (к примеру, в Японии) и переработке мусора, выработке удобрений (во Франции) и побочного биогаза (80% идет на продажу через сеть своих АЗС, 20% — на собственные нужды). Правда, вероятность того, что российские предприятия Черрони также начнут вырабатывать биогаз из отходов, минимальны в силу отсутствия возможности продавать вырабатываемую из газа энергию в сеть, не говоря о продаже через собственные АЗС, что распространено в ЕС, говорит ведущий инженер компании «БиоГазЭнергоСтрой» Денис Федотов. Ранее эксперты называли «Известиям» сроки окупаемости производства биогаза в 10–12 лет.

На переработке мусора структуры Черрони ежегодно зарабатывают более €1 млрд в год (выручка), указано на сайте компании. Как подтвердил «Известиям» зампредседателя Европейской федерации по управлению отходами и экологическому надзору Михаэль Люден, Colari Group является крупнейшим мусоропереработчиком не только в ЕС, но и в мире.

К деятельности «мусорного короля» есть много вопросов у властей ЕС: в начале 2014 года правительство Италии завело на него дело по подозрению в организации незаконных схем вывоза мусора из Рима и окрестностей города. С 2007 по 2013 год Черрони владел крупнейшей (250 га) в ЕС мусорной свалкой, которую ему изначально было предписано закрыть (законы Евросоюза запрещают мусорные свалки под открытым небом).

«Эко-система» (контрольным пакетом акций владеет Валентин Завадников, остальные распределены среди трех частных инвесторов — Рубен Варданян, Павел Горелов, Андрей Якимчук) занимается сбором мусора, строительством и управлением комплексами по сортировке отходов, в группу входит 16 «дочек», работающих в семи регионах страны по сбору и обращению с отходами (сортирует и продает в спрессованном виде). На 2014–2020 годы инвестпрограмма компании запланирована на сумму 16 млрд рублей. Финансовые показатели «Эко-системы» не раскрываются.

В создаваемом консорциуме «Эко-система» может заняться управлением завода, предполагает Якимчук, признавая, что российские кадры все же придется воспитывать заранее, на европейских заводах Colari. Но Colari Group как основному инвестору отойдет контрольный пакет акций консорциума-переработчика, уверен Кумановский из ЛМС. По мнению аналитика, инвестировать в строительство МПЗ в Подмосковье намного выгоднее, чем в регионы, в силу высокого качества столичного мусора (на две трети его составляют пластиковая и стеклянная тара и картон), который не мешается с неперерабатываемыми строительными отходами. Помимо этого, строительство будет выгодно и областным властям, которые постепенно смогут продать землю закрывшихся и очищенных мусорных полигонов, говорит аналитик.

На данный момент в России не построено ни одного МПЗ, основная часть мусора (85%) идет на захоронение, 12% сжигается и только 3% отправляется на повторную переработку после ручного сепарирования. Тем не менее, планами и уже ведущимися проектами по строительству перерабатывающих комплексов по обращению с отходами обладают ряд российских операторов, к примеру, «Эко-технологии», «РТ-инвест» (входит в госкорпорацию «Ростех»), а также «ЭкоТехМенеджмент» (проекты в Костромской и Белгородской областях находится на начальной стадии реализации). Но, в силу меньших объемов комплексов, о конкуренции бизнесу Черрони здесь речи не идет.

Москву обслуживают три мусоросжигающих завода (МСЗ), содержание любого из них стоит на порядок дороже, чем МПЗ, считает председатель Ассоциации мусорщиков Москвы Лазарь Шубов. По его словам, вторсырье в России элементарно некуда сбывать, поэтому среди инвесторов более популярны МСЗ. В «Эко-системе», напротив, отмечают, что вторсырье пользуется стабильным спросом в России, а по таким фракциям, как полиэтиленовым бутылкам, пластиковой пленке и некоторым сортам макулатуры, рынок испытывает дефицит. Переработка отходов может принести России от $2 млрд до $3,5 млрд в год, а рентабельность такого производства может достигать 40%, говорят отраслевики.